十一选五浙江十一选五:融合SaaS平臺,加速大中型企業HR數字化?

發布時間:2019-10-31 18:27:54 來源:中國軟件網 作者:劉學習
[摘要]HCM SaaS已經成為大中型企業實現人力資本管理數字化轉型的新常態。

十一选五浙江十一选五走势图 www.rtfnc.com 2019年,HCM SaaS已經成為大中型企業實現人力資本管理數字化轉型的新常態。大中型企業也已成為中國HCM SaaS或者HR SaaS增長的一個熱點。不同市場調查機構的數據幾乎都證明了這一態勢。

10月25日,在中國人力資源開發研究會年會暨中國人才發展論壇上,浪潮云ERP重要業務——面向大中型企業HR SaaS市場的浪潮HCM Cloud在業界首次推出融合SaaS平臺,實現大型企業管控共性需求與下屬單位敏捷個性化需求的平衡,助力企業管控集中、業務敏捷。

那么融合SaaS平臺是什么?能為大中型企業HR數字化轉型創造什么價值呢?

大中型企業更歡迎多云戰略

應用云化,采用云服務來加速企業數字化轉型是必然的方向,且已經成為各行各業的共識。

對于業務多元化、全球化的大中型企業,由于IT系統復雜、耦合度高、分布地域廣等特性,單一的云服務商往往很難滿足其全部需求。而對于原生于云的大中型互聯網企業,業務的安全性、可靠性同樣重要,越來越多的用戶正在將互聯網服務視為與水電、金融一樣的生活必需品,無法容忍出現問題。因此,將雞蛋分散放在不同籃子的“多云”服務模式,或將成為企業的“必修課程”。

正是基于這樣的需求,為保證集團管控與敏捷靈活性,浪潮HCM Cloud在業內首推融合SaaS平臺。浪潮HCM Cloud事業部總經理隋同建說,融合SaaS平臺基于浪潮HCM Cloud服務大型央企、國企的業務沉淀以及十幾年技術架構的積累,目標是實現大型企業管控共性需求與下屬單位敏捷個性化需求的平衡,助力企業管控集中、業務敏捷,滿足企業多云的基本需求。

具體而言,融合SaaS平臺為SaaS系統敏捷部署、集團多租戶管控而生?;詿吭圃娜萜骷際?、符合OpenStack設計標準,運用Kubernetes負載均衡和資源管理的柔性容器編排服務,隨時按需動態擴展硬件資源,無閃斷的自動更新,解決了SaaS系統私有化部署和運營的問題,能夠按實際需要任意組合單租戶、多租戶的部署,充分使用云平臺的服務資源和優勢,為客戶提供多種靈活的公有、私有以及混合部署的模式。

PaaS+SaaS實現個性化與專業化需求

在中國,針對大中型企業的HCMSaaS有望以全SaaS模式搶占新賽道,以云原生技術,助力企業人力資本管理數字化,支持企業數字化轉型,已成為企業重要的發展戰略。包括浪潮HCM Cloud、北森、用友DHR等都推出針對大中型企業的HCM SaaS服務。

浪潮HCM Cloud用戶定位于大中型企業,通過其PaaS平臺滿足大中型客戶定制化、個性化的需求,同時不影響其SaaS通用化的更新與發展。

隋同建介紹,浪潮HCMCloud用PaaS平臺平衡SaaS與企業需求個性化的矛盾,充分融入企業管理特色,建設屬于企業獨一無二的人力資源平臺。

同時,浪潮云原生的專業SaaS人力資源服務平臺——HCM Cloud,具備專業、智能、柔性、實時四大特性,采用云原生架構,面向生態搭建人力資源管理體系,以人事服務云、薪資福利云、時間管理云、培訓服務云、社交化招聘云、績效管理云、全員服務云七朵云,為全員提供招聘、人事、薪資、考勤、績效、培訓及自助服務等多種云應用,全方位打造“人才閉環”和最佳員工體驗。

用標準化HCM SaaS落地數字化+服務化

隋同建認為,當前,數字化成為人力資源轉型必由之路,數字化+服務化正顛覆傳統人力資源管理模式。同時,企業人力資源管理迎來三大變化:從業務需求驅動,到業務數字化驅動;從人力資源效率導向,到業務服務驅動導向;充分利用人工智能,提升數字化應用價值。

隋同建在演講時指出,以信息標準化與流程標準化為前提的一體化管控平臺是人力資源信息化的首要目標,在數字化平臺建設中,應導入以價值為導向的端到端流程,提升協作質量與業務服務品質。

隋同建說,當前,人力資源共享中心(HRSSC)建設正成為人力資源轉型的重要抓手,應以“人力業務一體化”為驅動力,充分集成內部業務系統,促進業務板塊協同,充分重視新技術的引入,以技術驅動業務轉型,以此更好的協助企業完成人力資源價值再造。

IDC的調研發現,越來越的企業已經意識到SaaS的重要性,希望未來采用SaaS的方式進行人力資本管理戰略升級。而更低的成本投入、更短的安裝時間、更便捷的產品優化等優點,符合企業敏捷、創新以及節約成本的需求,越來越多的企業在人力資源管理方面會采用SaaS的模式部署。

浪潮HCM Cloud全SaaS化產品與服務開啟云端專業人力管理時代,助力大中型企業人力資源轉型。目前,浪潮HCM Cloud已助力中信集團、中國鋁業、中國能建、中車四方、百果園等企業的人力資源管理轉型升級。

隋同建說,當前,人力資源共享中心(HRSSC)建設正成為人力資源轉型的重要抓手,應以“人力業務一體化”為驅動力,充分集成內部業務系統,促進業務板塊協同,充分重視新技術的引入,以技術驅動業務轉型,以此更好的協助企業完成人力資源價值再造。

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